Gen Z và xu hướng biến chuyến công tác thành kỳ nghỉ xa hoa

Nhiều bạn trẻ còn tranh thủ thực hiện các gói chụp ảnh tại điểm công tác - Ảnh: Huỳnh Hằng

Thay vì những chuyến bay vội vã hay lịch họp dày đặc, giới trẻ đang tái định nghĩa những chuyến công vụ thành kỳ nghỉ đẳng cấp. Họ không ngại chi tiền túi để đổi lấy sự riêng tư, tận hưởng "quiet luxury" và biến áp lực công việc thành năng lượng sống đầy thi vị.

Từ “áp lực” thành “đặc quyền”

Nếu thế hệ đi trước thường coi những chuyến công tác là gánh nặng - với những đêm mất ngủ vì lệch múi giờ hay danh sách việc cần làm dài dằng dặc - thì với Gen Z, đây lại là cơ hội vàng để “nâng cấp” cuộc sống. Theo một báo cáo mới nhất từ Hotels.com, có đến 85% người lao động trẻ thuộc thế hệ Z xem các chuyến đi làm việc là dịp để cải thiện chất lượng sống thay vì chỉ là nghĩa vụ chuyên môn.

Lý giải về tư duy khác biệt này, bà Melanie Fish - Phó chủ tịch Quan hệ Công chúng Toàn cầu của Hotels.com - nhận định: “Với Gen Z, một chuyến công tác không chỉ là nấc thang sự nghiệp mà còn là món quà tự thưởng. Họ tin rằng thành công trong công việc và sự tận hưởng cuộc sống luôn có thể song hành.” Quan điểm này cho thấy người trẻ không còn rạch ròi giữa nhiệm vụ và đam mê; họ trân trọng cơ hội thăng tiến từ những chuyến đi, nhưng cũng không quên biến mỗi hành trình công vụ thành một trải nghiệm sống đầy thi vị.

“Quiet luxury” trên những chuyến bay công tác

Thay vì ở trong những khách sạn tiêu chuẩn do công ty chỉ định, một bộ phận lớn Gen Z sẵn sàng tự bỏ tiền túi để nâng cấp hạng phòng cao cấp hơn, hoặc chi trả cho những bữa tối tại các nhà hàng đạt sao Michelin. Tại Mỹ, khảo sát cho thấy 73% Gen Z đã từng tự thanh toán để đổi lấy một không gian lưu trú sang trọng hơn.

Khác với lối phô trương thường thấy, xu hướng này mang đậm hơi thở của sự sang trọng thầm lặng (quiet luxury). Họ không cần những biểu tượng logo hào nhoáng, cái họ cần là giá trị trải nghiệm: một suất tập yoga riêng tư tại khách sạn, một liệu trình spa hồi phục năng lượng sau cuộc họp, hay một chiếc vé bay hạng thương gia tự chi trả để đổi lấy sự riêng tư. Việc biến một điểm đến công việc thành một “trạm sạc” năng lượng giúp họ duy trì sự sáng tạo và tránh khỏi tình trạng kiệt sức (burnout) - một vấn đề nhức nhối trong thị trường lao động hiện nay.

Tận hưởng dịch vụ du lịch cao cấp trong thời gian công tác giúp Gen Z tái tạo năng lượng hiệu quả - Ảnh: Huỳnh Hằng

Quyền lực của mạng xã hội và “Frolleague”

Một yếu tố không thể thiếu trong các chuyến đi của Gen Z chính là khả năng lưu trữ và chia sẻ. Khoảng 1/3 người trẻ thừa nhận họ sẽ không hào hứng đi công tác nếu không được phép ghi lại những khoảnh khắc đẹp để đăng tải lên mạng xã hội. Những tấm ảnh check-in tại các quán cà phê ẩn mình ở Berlin hay một buổi chiều tà trên tầng thượng khách sạn ở Singapore không chỉ để “khoe”, mà là cách họ khẳng định phong cách sống: làm hết sức, chơi hết mình.

Đặc biệt, khái niệm “Frolleague” (kết hợp giữa Friend - bạn bè và Colleague - đồng nghiệp) cũng đang bùng nổ. Thay vì đi một mình, Gen Z có xu hướng rủ thêm bạn bè hoặc kéo dài chuyến đi cùng đồng nghiệp thân thiết thêm vài ngày sau khi công việc kết thúc. Họ biến những mối quan hệ công sở khô khan thành những tình bạn đồng hành, biến những thành phố xa lạ thành sân chơi chung.

Thay đổi tư duy quản trị nhân sự

Sự trỗi dậy của xu hướng này đang buộc các tập đoàn đa quốc gia phải nhìn nhận lại chính sách phúc lợi. Nhiều công ty bắt đầu cho phép nhân viên tự chọn khách sạn trong một hạn mức ngân sách linh hoạt, hoặc cộng dồn điểm thưởng từ các chuyến công tác để nhân viên sử dụng cho mục đích cá nhân. Việc ủng hộ nhân viên “nghỉ dưỡng trong lúc làm việc” không còn bị coi là lười biếng, mà được xem là một chiến lược thông minh để giữ chân nhân tài trẻ.

Tuy nhiên, đằng sau sự hào nhoáng đó cũng là những thách thức. Việc tự chi trả cho các dịch vụ xa hoa đôi khi tạo ra áp lực tài chính ngầm, và ranh giới quá mong manh giữa công việc - nghỉ ngơi có thể khiến người trẻ khó thực sự “ngắt kết nối”.

An Huỳnh (theo B.I, Hotels.com, TBTM, và Travel Daily Media)