Videos Podcasts TikTok YouTube eMagazine Longform ePaper
ĐƯỜNG DÂY KHẨN: 0913.15.93.15

THẾ GIỚI

    Lao động lớn tuổi - nguồn nhân lực quý

    26/06/2026 - 05:39
    Chia sẻ

    PNO - Ngày càng nhiều người lớn tuổi lựa chọn tiếp tục làm việc theo những cách linh hoạt, ít áp lực và giàu ý nghĩa.

    Khi lực lượng lao động già hóa, doanh nghiệp cần thích ứng để không bỏ lỡ “nguồn nhân lực vàng” - Nguồn ảnh: Getty Images
    Khi lực lượng lao động già hóa, doanh nghiệp cần thích ứng để không bỏ lỡ “nguồn nhân lực vàng” - Nguồn ảnh: Getty Images

    Ở tuổi 63, bà Mary Furlong (Mỹ) vẫn điều hành một công ty tư vấn công nghệ dành cho người cao tuổi. Với bà, công việc không còn là cuộc đua về chức danh hay thu nhập, mà là cách để giữ mình gắn kết với xã hội và cảm thấy cuộc sống có ý nghĩa.

    Theo nghiên cứu của Bain (công ty tư vấn chiến lược và quản trị lớn nhất toàn cầu), động lực làm việc của con người thay đổi theo từng giai đoạn cuộc đời. Bước vào tuổi 50-60, người lao động không còn đặt nặng lương thưởng như trước mà ưu tiên nhiều hơn cho công việc thú vị, sự tự chủ và tính linh hoạt.

    Đây là xu hướng mang tính toàn cầu gắn liền với quá trình già hóa dân số. Dự báo cho thấy, đến năm 2030 sẽ có khoảng 150 triệu việc làm trên thế giới do người từ 55 tuổi trở lên đảm nhiệm.

    Trong khi đó, lực lượng lao động trẻ lại có xu hướng thu hẹp do tỉ lệ sinh thấp và thời gian học tập kéo dài. Điều này khiến nhiều nền kinh tế đối mặt với áp lực thiếu hụt nhân lực trong dài hạn. Các chuyên gia nhận định, lao động lớn tuổi thường có sự gắn bó cao, ít thay đổi công việc và có nhiều kinh nghiệm tích lũy.

    Nghiên cứu của Bain cho thấy người lao động lớn tuổi không phải một nhóm đồng nhất, mà có những cách nhìn rất khác nhau về công việc và ý nghĩa của lao động. Có nhóm tìm thấy niềm vui trong việc được tiếp tục làm đúng chuyên môn, được tự chủ trong công việc và giữ nhịp sống quen thuộc mỗi ngày. Có nhóm lại xem công việc như một cách để tiếp tục sẻ chia. Họ

    không đặt nặng việc tiến xa hơn trong sự nghiệp, mà coi trọng việc được hướng dẫn người trẻ, được truyền lại kinh nghiệm và cảm thấy những gì mình tích lũy vẫn còn giá trị. Điểm chung ở họ là nhu cầu được làm việc trong một nhịp sống chậm hơn, ít áp lực hơn nhưng sâu sắc hơn về ý nghĩa.

    Nhiều mô hình lao dộng linh hoạt dành cho người lớn tuổi tại các doanh nghiệp quốc tế như BMW, Marriott hay Mitsubishi cho thấy: khi người lao dộng dược tiếp tục làm việc theo cách phù hợp, họ vẫn có thể duy trì năng lượng tích cực và dóng góp bền bỉ.

    So với các nhóm trẻ, người lao động lớn tuổi thường ổn định hơn, gắn bó lâu dài hơn và có xu hướng hài lòng hơn với công việc cũng như cuộc sống. Ở một số môi trường làm việc, kinh nghiệm của họ được xem như một dạng “tài sản mềm” không thể đo bằng số liệu, nhưng thể hiện rõ trong cách họ xử lý vấn đề, hướng dẫn đồng nghiệp và giữ sự điềm tĩnh trước áp lực.

    Chưa dến 4% doanh nghiệp toàn cầu có chương trình dành riêng cho lao dộng lớn tuổi. Điều này dồng nghĩa với việc một nguồn lực giàu kinh nghiệm vẫn chưa dược khai thác dúng mức.

    (Khảo sát của AARP)

    Nguyễn Thảo (theo Guardian, CNN, Bain)

    Tag nguồn nhân lực vàngcuộc sống ý nghĩalao động lớn tuổi
     
    TIN CÙNG CHUYÊN MỤC
    Xem nhiều

    news_is_not_ads=
    Sức khoẻ
    Cuộc sống quanh ta
    Chuyện lạ kỳ
    Ngược dòng thời gian
    TIN MỚI