Giá nhiên liệu tăng cao, nhịp sống chậm lại

08/04/2026 - 06:21

PNO - Cuộc xung đột tại Trung Đông đang đẩy giá nhiên liệu lên cao, buộc nhiều quốc gia phải áp dụng các chính sách thắt lưng buộc bụng. Theo đó, việc học, việc làm và mọi thói quen sinh hoạt đều phải thay đổi để thích nghi với tình hình mới.

Thay đổi giờ học, giờ làm

Tại Malaysia, để giảm tiêu thụ nhiên liệu, từ giữa tháng 4/2026, Thủ tướng Anwar Ibrahim đã lệnh cho nhân viên chính phủ làm việc từ xa. Những công chức sống cách nơi làm việc trên 8km sẽ được làm việc tại nhà 3 ngày/tuần. Chính phủ Malaysia đang phải chi tới 4 tỉ ringgit mỗi tháng để trợ giá xăng dầu, một gánh nặng tài chính không hề nhỏ.

Tương tự, Indonesia cũng áp dụng chính sách làm việc tại nhà vào mỗi thứ Sáu cho công chức toàn quốc. Chính quyền Jakarta kỳ vọng biện pháp này, cùng với việc cắt giảm 50% chi phí công tác trong nước và 70% công tác nước ngoài, sẽ giúp tiết kiệm hàng tỉ USD ngân sách.

Tại Cairo (Ai Cập), vào lúc 21g, các điểm kinh doanh đóng cửa để tiết kiệm điện, khách hàng ra về  - Nguồn ảnh: The Arab Weekly
Tại Cairo (Ai Cập), vào lúc 21g, các điểm kinh doanh đóng cửa để tiết kiệm điện, khách hàng ra về - Nguồn ảnh: The Arab Weekly

Tại Bangladesh, Bộ trưởng Giáo dục ANM Ehsanul Hoque Milon đang thúc đẩy kế hoạch “3-3”, cho phép học sinh học trực tuyến tại nhà 3 ngày và học trực tiếp tại trường 3 ngày mỗi tuần. Bà Mazeda Begum - Hiệu trưởng Trường Viqarunnisa Noon, tại thủ đô Dhaka - chia sẻ, các giáo viên đã đồng thuận với mô hình học tập hỗn hợp này để vừa duy trì việc học, vừa giúp quốc gia vượt qua cơn khát nhiên liệu.

Phố vắng, quán vắng và những chuyến đi thu hẹp

Nhịp sống ban đêm vốn nhộn nhịp tại các thành phố lớn cũng đang tắt dần. Tại Cairo (Ai Cập), hàng quán đóng cửa sớm ngay sau giờ cầu nguyện buổi tối. Mới 21g, ông Sayed Zaama - chủ một quán cà phê ở vùng ngoại ô Maadi - bùi ngùi nhìn những dãy ghế trống trải. Ông cho biết, gần đây đường phố vắng lặng như thời kỳ đại dịch COVID-19.

Ông Hussein Galal - 54 tuổi, chủ một cửa hàng phụ kiện tại Cairo - lo lắng khi doanh thu giảm một nửa trong khi các chi phí mặt bằng, thuế và lương nhân viên vẫn không thay đổi. Anh Sameh Mohamed - 18 tuổi, nhân viên tại một phòng tập gym ở thành phố Maadi (Ai Cập) - cho biết cơ sở đã mất đi một lượng lớn khách hàng, vì 18g là phòng tập phải đóng cửa để tiết kiệm điện. Ngay cả những đám cưới tại Bangladesh cũng không còn lộng lẫy ánh đèn trang trí.

Tại Thái Lan, Tổng cục trưởng Tổng cục Du lịch Thapanee Kiatphaibool cho biết lượng khách từ các thị trường xa, đặc biệt là Trung Đông, đang giảm do giá vé máy bay tăng vọt. Những lễ hội lớn như Songkran ở Thái Lan hay các hội nghị quốc tế như ASEAN tại Philippines cũng đang phải thu hẹp quy mô hoặc chuyển sang hình thức trực tuyến để tiết kiệm chi phí.

Liệu có một “bình thường mới” khác?

Nếu đại dịch COVID-19 mang đến mô hình làm việc kết hợp, thì cuộc khủng hoảng năng lượng lần này có thể là cú hích cho tuần làm việc 4 ngày.

Cuộc khủng hoảng hiện tại không chỉ là bài toán về xăng dầu, mà còn là lời cảnh tỉnh về sự phụ thuộc quá lớn vào năng lượng hóa thạch. Khi những ánh đèn đường tắt sớm và các văn phòng trở nên vắng lặng, đó cũng là lúc thế giới bắt đầu học cách thích nghi với một lối sống chậm hơn, tiết kiệm hơn và có lẽ là bền vững hơn trong tương lai.

Một khi các thử nghiệm làm việc ngắn ngày chứng minh được hiệu quả, người lao động sẽ khó quay lại thói quen cũ. Tuy nhiên, sự thay đổi này cũng làm trầm trọng thêm khoảng cách giàu nghèo, bởi nhân viên văn phòng có thể dễ dàng làm việc tại nhà, còn những người lao động phổ thông như tài xế giao hàng, công nhân xây dựng hay nhân viên vệ sinh lại đối mặt với áp lực lớn hơn.

Ông William Self - chiến lược gia về nguồn nhân lực tại Công ty Tư vấn Mercer (Mỹ)

Linh La (theo The Guardian, CNA, ANI, DW, AA, Straits Times, Fortune, BD News)

 

news_is_not_ads=
TIN MỚI