Chữ hiếu giản đơn

Qua lời mấy anh chị kể lại, anh vốn là sinh viên khóa trước nữa. Nhưng sau khi cha anh đột ngột qua đời, anh đã xin nhà trường bảo lưu kết quả để cáng đáng việc nhà, đỡ đần mẹ cùng đàn em nhỏ, rồi 1 năm sau mới quay lại học. Khi biết chuyện, tôi rất phục anh. Bởi lẽ tôi vừa học xong phổ thông đã lên thành phố học đại học, chỉ biết gọi điện, nhắn tin xin tiền học, chứ nào nghĩ đến việc phụng dưỡng, đỡ đần mẹ cha…

Làm việc với nhau suốt mấy năm, anh em dần thân nhau hơn. Thỉnh thoảng, anh kể về chuyện nhà mình cùng những áp lực hữu hình lẫn vô hình mà anh phải gắng sức vượt qua trong giai đoạn đó.

Ở công ty, anh siêng năng, tận tụy, chịu khó học hỏi nên được cấp trên tin tưởng giao làm nhóm trưởng phụ trách chương trình tiếp thị, rồi giao quản lý cả một nhà xưởng mới với dây chuyền sản xuất khép kín.

Doanh nhân Phan Hồng Khanh và các công sự

Làm ở doanh nghiệp nhà nước được khoảng 10 năm, anh nộp đơn xin nghỉ việc để thành lập công ty riêng. Cùng với các cổ đông sáng lập và những nhân sự đầu tiên, anh trung kiên lèo lái doanh nghiệp vượt qua giai đoạn khó khăn khởi nghiệp. Rồi doanh nghiệp dần đứng vững, đảm bảo sinh kế cho hơn 100 hộ gia đình, đồng thời thực hiện tốt các trách nhiệm xã hội…

Ngày tôi về làm việc cùng anh, công ty nho nhỏ ấy vừa kỷ niệm 5 năm thành lập và bước vào năm thứ 6 với những dự án mới, kế hoạch mới. Ngày gặp lại, anh chia sẻ rằng làm ở công ty riêng tuy hơi cực nhưng lại được gần gia đình, có nhiều thời gian chăm sóc mẹ già. Mấy anh em trong gia đình anh cũng góp vốn, mỗi người một ít chung tay lo cho công ty, xem như một “chiếc thuyền” chung để đồng hành vượt sóng.

Doanh nhân Phan Hồng Khanh

Tôi làm cùng anh được hơn 2 năm thì dịch COVID-19 ập đến. Đó là giai đoạn cực kỳ khó khăn đối với bất kỳ doanh nghiệp nào. Là chủ một doanh nghiệp sản xuất có nhiều khách hàng cùng những khoản vay ngân hàng để đầu tư máy móc thiết bị cần phải trả đúng hạn, anh không thể đùng một cái đóng cửa công ty. Anh đã phải cùng mọi người chạy vạy khắp nơi, rồi đứng ra kêu gọi anh em chung tay thực hiện chương trình “3 tại chỗ” (tức ăn, ngủ và làm việc tại chỗ) trong giai đoạn dịch bùng phát cao, nhằm duy trì hoạt động của nhà xưởng, đảm bảo đơn hàng, giữ chân khách hàng…

Anh tâm sự rằng điều làm anh lo lắng nhất trong giai đoạn dịch là phải bỏ lại mẹ già cùng 2 cô con gái nhỏ ở nhà. Vợ anh phụ trách kinh doanh ở công ty cũng đã phải vào nhà xưởng ở cùng anh và mọi người. Việc chăm sóc mẹ già và con thơ chỉ còn nhờ vào gia đình hàng xóm.

Mới vô xưởng được hơn 2 tuần, ở nhà đã báo tin mẹ anh bị mệt, sốt. Mắt đỏ hoe, anh lập tức chỉ đạo cô em dâu đang trong xưởng ngưng mọi việc chạy về lo cho bà đến hết thời gian dịch, không cần quay lại công ty. Mỗi ngày, sau khi quần quật với những công việc trong xưởng, anh đều đặn liên lạc về nhà để biết mẹ và các con mình vẫn bình yên.

Rồi khó khăn, dịch giã cũng qua đi, anh trở về với công việc, với gia đình. Anh tiếp tục lèo lái công việc chung ở công ty đồng thời không khi nào quên những việc nho nhỏ để phụng dưỡng mẹ già…

Vợ anh kể với tôi về chồng một cách đầy tự hào: “Anh thường bảo rằng con cái mình thường nhìn vào mình để học tập cách đối nhân xử thế. Vì vậy, muốn lúc mình về già con mình sống với mình ra sao thì hiện tại hãy sống với ba mẹ của mình như vậy”. Triết lý sống của anh thật nhẹ nhàng và chân thành như thế. Và theo tôi, đó cũng là chữ hiếu của một doanh nhân theo nghĩa giản đơn nhất.

Anh là Phan Hồng Khanh - Giám đốc Công ty cổ phần In & Bao bì Thái Bình Dương, Hóc Môn - nơi tôi làm việc hiện nay.

Nguyễn Thanh Bình