Doanh nghiệp, đủ việc để làm sau tết

Ông Diệp Nam Hải - Tổng giám đốc Công ty cổ phần Thực phẩm Cholimex - cho biết, sau tết, 98% công nhân viên đã trở lại làm việc, 2% còn lại thuộc diện nghỉ phép có đơn. Theo ông, công nhân gắn bó với công ty là nhờ công ty có chiến lược nhân sự dài hạn, bao gồm duy trì mức thu nhập ổn định và chế độ phúc lợi bền vững. Đơn hàng cho nội địa và xuất khẩu cũng ổn định; riêng các đơn hàng xuất khẩu không bị phụ thuộc vào mùa vụ mà trải dài xuyên suốt năm và không chịu tác động tiêu cực của những biến động địa chính trị phức tạp trên thế giới.

Công nhân đang làm việc tại Công ty TNHH May mặc Dony

Ông Phạm Quang Anh - Giám đốc Công ty TNHH May mặc Dony - cho biết, đầu tuần này (mùng Bảy tháng Giêng), khoảng 75% nhân sự đã có mặt tại xưởng sản xuất và dự kiến đầu tuần tới, tỉ lệ này sẽ đạt 100%. Trước tết, công ty đã đẩy nhanh tiến độ sản xuất các đơn hàng trọng điểm nên việc thiếu 25% nhân sự trong tuần đầu tiên sau tết không ảnh hưởng đến hoạt động của công ty. Lượng đơn hàng của công ty hiện nay khá dồi dào, đủ để sản xuất đến hết tháng 5/2026. Lượng đối tác của công ty nhiều nhất vẫn là Mỹ, kế đến là Trung Đông và Đông Nam Á. Đơn hàng nội địa cũng có xu hướng tăng.

Ông Phạm Xuân Hồng - Chủ tịch Hội Dệt May Thêu Đan TPHCM (AGTEK) - nhận định, ngành dệt may ở TPHCM có những chuyển dịch tích cực trong những tháng đầu năm 2026. Sức mua từ các thị trường trọng điểm quốc tế đang phục hồi rõ nét, tạo động lực mạnh mẽ cho kế hoạch sản xuất trong tháng Ba và quý II/2026. Mục tiêu của ngành dệt may TPHCM năm 2026 là tăng trưởng 10 - 15% so với năm 2025. Mức tăng có thể cao hơn nữa nếu các hiệp định thương mại được khai thác hiệu quả và tình hình địa chính trị thế giới ổn định.

Tuy nhiên, ông cho rằng, lượng đơn hàng phục hồi nhưng cấu trúc thị trường đã thay đổi. Các đối tác hiện nay ưu tiên các đơn hàng nhỏ lẻ, đòi hỏi kỹ thuật chế tác cao hơn là những đơn hàng số lượng lớn, mẫu mã đơn giản. Bên cạnh đó, chi phí sản xuất cũng tăng cao khiến biên độ lợi nhuận giảm, trở thành thách thức lớn cho các doanh nghiệp trong ngành.

Về nhân lực, ông Phạm Xuân Hồng nhận định, có sự dịch chuyển nhẹ sau tết, chủ yếu là công nhân về quê làm việc cho các nhà máy ở địa phương. Sự chuyển dịch có tính nội bộ ngành này giúp các doanh nghiệp ở TPHCM vẫn giữ được sự chủ động nhất định về nguồn nhân lực.
Các doanh nghiệp ở lĩnh vực nông, lâm, thủy sản cũng sớm đi vào sản xuất sau kỳ nghỉ tết. Trong tháng 2/2026, Công ty TNHH Tứ Hải đã xuất khẩu 15 đơn hàng thủy sản với trị giá hơn 1,74 triệu USD sang Nhật Bản; Công ty cổ phần Phúc Sinh cũng có doanh thu xuất khẩu khoảng 46 triệu USD.

Ông Lư Nguyễn Xuân Vũ - Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty cổ phần Tập đoàn Xuân Nguyên, Chủ tịch Hội Doanh nhân Sài Gòn - cho biết, ngay từ mùng Bảy tháng Giêng, hầu hết doanh nghiệp đã hoạt động trở lại với đầy đủ công nhân. Sự ổn định về nhân lực là do các doanh nghiệp đã chi trả lương, thưởng cuối năm đầy đủ, chăm lo phúc lợi chu đáo, sau tết thì có các hoạt động lì xì trong ngày gặp mặt đầu năm.

Theo ông, lượng đơn hàng đầu năm Bính Ngọ khả quan hơn năm trước nhưng lãi suất vay vốn đang khá cao (9 - 11%/năm) khiến biên độ lợi nhuận bị co lại. Đây là điều chủ các doanh nghiệp thực sự lo ngại.

Ông Đỗ Hà Nam - Chủ tịch Hiệp hội Lương thực Việt Nam (VFA) - cho rằng, trong năm 2026, ngành gạo không chạy theo sản lượng như những năm trước, trọng tâm không còn là bán được bao nhiêu tấn mà là bán được với giá trị bao nhiêu, ở phân khúc nào. Cấu trúc của thị trường xuất khẩu gạo cũng thay đổi: những thị trường truyền thống như Philippines, Indonesia tăng tự chủ nguồn cung, buộc doanh nghiệp xuất khẩu phải chủ động tìm kiếm cơ hội ở các thị trường khác như châu Phi, Trung Đông, EU… Để nắm bắt được cơ hội đó, doanh nghiệp cần nguồn vốn đủ mạnh và các gói vay có lãi suất ổn định, ở mức hợp lý để mua hàng dự trữ, chờ lúc thuận lợi mới bán ra với giá tốt.

Hoa Lài - Ngọc Thùy