Đã qua thời “im lặng là vàng”!

05/05/2026 - 07:34

PNO - Liên quan đến xu hướng xử lý khủng hoảng truyền thông mới, Báo Phụ nữ TPHCM đã có buổi trao đổi với chuyên gia truyền thông Phạm Sông Thu nhằm lắng nghe những phân tích về sự chuyển dịch này.

Phóng viên: Thưa ông, việc nghệ sĩ chọn đối diện, lên tiếng trước scandal phản ánh điều gì?

Chuyên gia Phạm Sông Thu: Trước đây, “im lặng là vàng” từng được xem là sự lựa chọn an toàn. Nhưng nay, sự bùng nổ của công nghệ khiến tốc độ lan truyền thông tin và cả tin đồn diễn ra cực nhanh. Nếu không lên tiếng kịp thời, câu chuyện dễ bị định hình và dẫn dắt. Việc các công ty đại diện chủ động phản hồi sớm cho thấy sự chuyển dịch rõ rệt từ bị động sang chủ động và định khung thông tin trước khi tin đồn bị thổi phồng hoặc bóp méo.

Chuyên gia Phạm Sông Thu - tác giả nhiều cuốn sách truyền thông được chú ý  - Ảnh do nhân vật cung cấp
Chuyên gia Phạm Sông Thu - tác giả nhiều cuốn sách truyền thông được chú ý - Ảnh do nhân vật cung cấp

Đây cũng là dấu hiệu của quá trình chuyên nghiệp hóa nhận thức trong quản trị danh tiếng. Nghệ sĩ đã trở thành một “thương hiệu sống”. Mỗi vụ ồn ào đều có thể tác động đến hợp đồng, đối tác và niềm tin của công chúng. Đồng thời, động thái này phản ánh áp lực từ môi trường truyền thông số. Mạng xã hội gần như không cho phép tồn tại khoảng trống thông tin. Nếu người trong cuộc không lên tiếng, dư luận sẽ tự suy đoán, thậm chí… kết luận thay.

“Lên tiếng nhanh không đồng nghĩa với xử lý hiệu quả. Nếu thông tin thiếu minh bạch, mang tính né tránh hoặc đối phó, hệ quả có thể còn tiêu cực hơn im lặng”.

Chuyên gia truyền thông Phạm Sông Thu

* Liệu người hâm mộ có đang lạm dụng “quyền lực mềm”?

- Áp lực từ người hâm mộ và dư luận hiện không đơn thuần một màu. Ở chiều tích cực, nó buộc các công ty quản lý phản ứng nhanh và có trách nhiệm hơn. Nó yêu cầu phải tôn trọng khán giả như một bên liên quan thực sự.
Áp lực đó có thể trượt sang tiêu cực khi dư luận đòi kết luận ngay lập tức, không chấp nhận thời gian cần thiết để xác minh. Khi đó, “quyền lực mềm” của số đông bị biến thành công cụ gây áp lực cực đoan, thậm chí triệt tiêu cơ hội sửa sai.

* Theo ông, vai trò của các công ty quản lý nghệ sĩ trong việc xử lý khủng hoảng truyền thông hiện nay được thể hiện như thế nào?

- Các công ty quản lý nghệ sĩ hiện trở thành trung tâm điều phối quản trị rủi ro danh tiếng, nơi vừa đọc hiểu dư luận, vừa định hình cách công chúng hiểu về sự việc, vừa bảo vệ giá trị dài hạn của nghệ sĩ như một thương hiệu. Nói thẳng là trong kỷ nguyên mạng xã hội, công ty quản lý không chỉ xử lý khủng hoảng mà còn quản trị ngay từ trước khi có dấu hiệu xảy ra khủng hoảng.

Các công ty quản lý nghệ sĩ là bộ lọc chiến lược để thẩm định thông tin. Họ sẽ quyết định nói gì, nói khi nào, nói đến đâu, cân bằng giữa minh bạch và pháp lý.

* Cảm ơn ông đã chia sẻ.

Diễm Mi (thực hiện)

 

news_is_not_ads=
TIN MỚI