Chiến lược cạnh tranh của nhà bán lẻ thuần Việt tại thị trường TPHCM mới

12/09/2025 - 08:25

PNO - Tại tọa đàm "Phát triển thương mại và logistics TPHCM" do báo Tuổi Trẻ phối hợp Sở Công Thương TPHCM tổ chức chiều 11/9, ông Lê Văn Tòng - Trưởng ban kinh doanh trực tuyến Saigon Co.op - cho biết, Saigon Co.op sẽ phát triển thêm các điểm bán vào khu chung cư, vùng nông thôn để gia tăng khả năng cung ứng hàng hóa đến người dân TPHCM mới.

Ông Lê Văn Tòng lý giải, việc sáp nhập đã đưa TPHCM trở thành một thị trường rất lớn, nơi cạnh tranh giữa các doanh nghiệp trong và ngoài nước ngày càng khốc liệt. Để không bị bỏ lại phía sau, Saigon Co.op chọn cách tăng độ phủ của hệ thống bán lẻ, đồng thời củng cố nền tảng công nghệ và logistics.

Ông Lê Văn Tòng - tọa đàm Phát triển thương mại và logistics TPHCM
Ông Lê Văn Tòng - Trưởng ban kinh doanh trực tuyến Saigon Co.op - chia sẻ tại tọa đàm

Theo ông, doanh nghiệp này hiện có khoảng 460 điểm bán, nhưng không chỉ dừng lại ở con số. Saigon Co.op còn đầu tư mạnh vào thương mại điện tử, xem đây là kênh chiến lược để tiếp cận người tiêu dùng nhanh hơn. Bên cạnh đó, một kho hàng mới đặt tại xã Bình Lợi (trước đây là huyện Bình Chánh) cũng đã đi vào hoạt động, nhằm rút ngắn thời gian phân phối cho khu vực phía Tây TPHCM và các tỉnh lân cận.

Ở góc độ cạnh tranh, ông Tòng cho rằng lợi thế của Saigon Co.op vẫn nằm ở hàng Việt. Hiện khoảng 90% hàng hóa trong hệ thống là sản phẩm của Việt Nam và đây sẽ tiếp tục là chiến lược trụ cột trong thời gian tới.

Hàng Việt hiện chiếm trên 90% quầy kệ tại các siêu thị Co.opmart
Hàng Việt hiện chiếm trên 90% quầy kệ tại các siêu thị Co.opmart

Không chỉ ưu tiên hàng Việt, hệ thống còn tăng cường làm việc trực tiếp với các doanh nghiệp trong nhiều khu vực để xây dựng nguồn hàng chất lượng, giá cạnh tranh. Đây được xem là cách vừa giúp nâng sức chống chịu trước làn sóng hàng ngoại, vừa góp phần nâng tầm thương hiệu Việt trong mắt người tiêu dùng.

Một điểm nhấn khác là việc Saigon Co.op đầu tư mạnh vào công nghệ. Từ số hóa hệ thống quản lý, ứng dụng trí tuệ nhân tạo (AI) cho đến các giải pháp phân tích dữ liệu người tiêu dùng, tất cả đều nhằm mục tiêu vận hành trơn tru, tối ưu chi phí và tăng sức cạnh tranh lâu dài.

Trong cấu trúc thị trường rộng mở và cạnh tranh ngày càng khốc liệt, lợi thế không chỉ đến từ số lượng điểm bán, mà còn từ sự linh hoạt, khả năng thích ứng và giữ vững niềm tin người tiêu dùng. Với chiến lược tập trung vào hàng Việt, logistics và chuyển đổi số, Saigon Co.op đang cho thấy rõ định hướng đi đường dài trong thị trường mới của TPHCM.

Ngọc Thùy

 

news_is_not_ads=
TIN MỚI