Canh bạc tỉ USD đầy rủi ro của các đại gia Hollywood năm 2025

Những canh bạc tỉ USD của các ông lớn Hollywood

Thương hiệu tỉ USD không chắc sẽ thắng

Trong một thị trường khán giả thay đổi nhanh, rạp chiếu không còn là điểm đến mặc định, các đại gia tỉ USD của Hollywood buộc phải chấp nhận rủi ro cao hơn bao giờ hết. Nếu chỉ nhìn vào con số, Disney vẫn là “ông vua” của phòng vé năm 2025 khi sở hữu những bộ phim cán mốc tỉ USD và là hãng duy nhất vượt qua ngưỡng doanh thu toàn cầu 6 tỉ USD. Tuy nhiên, phía sau những kỷ lục ấy là một danh sách dài các dự án thua lỗ.

Nhiều thương hiệu quen thuộc từng được xem là “bảo chứng doanh thu” như Snow White, Tron: Ares hay Predator không tạo được sức hút như kỳ vọng. Điều đó cho thấy một thực tế khán giả không còn đến rạp chỉ vì tên thương hiệu.

Marvel là ví dụ tiêu biểu nhất cho sự bào mòn sức mạnh thương hiệu. Từng thống trị phòng vé toàn cầu suốt hơn một thập kỷ, vũ trụ siêu anh hùng này tiếp tục có một năm chật vật với những bộ phim doanh thu thấp hơn dự tính, buộc Disney phải đặt nhiều kỳ vọng vào các dự án cứu nguy trong tương lai.

Mission: Impossible được đầu tư mạnhh, kỳ vọng lớn nhưng thành công không như mong đợi. Ảnh: Paramount

Pixar cũng không khá hơn khi các phim hoạt hình nguyên bản vẫn loay hoay tìm lại vị thế từng có. Paramount lại cho thấy mặt trái của việc chi tiền khổng lồ nhưng thiếu điểm tựa chiến lược. Hãng mạnh tay đầu tư cho phần mới của Mission: Impossible, song doanh thu không đủ bù đắp chi phí sản xuất và marketing ngày càng phình to.

Trong khi đó, những bộ phim có lãi của Paramount chủ yếu đến từ các dự án kinh phí thấp, mang tính giữ nhịp hơn là tạo đột phá. Một năm chờ đợi thương vụ sáp nhập cũng khiến hãng này rơi vào trạng thái cầm chừng, bỏ lỡ cơ hội tái cấu trúc danh mục phim.

Liều lĩnh sáng tạo và bài toán sống còn của Hollywood

Giữa bức tranh nhiều rủi ro đó, Warner Bros. nổi lên như một ngoại lệ hiếm hoi. Sau giai đoạn sa sút cuối năm trước, hãng chọn cách đi ngược xu hướng an toàn bằng việc đặt cược vào đạo diễn cá tính và những ý tưởng mới. Kết quả là chuỗi phim mở màn ấn tượng, trải dài từ chuyển thể trò chơi điện tử, phim kinh dị mang màu sắc xã hội đến phim thể thao đậm chất điện ảnh cổ điển. Sự thành công này không chỉ đến từ quy mô đầu tư, mà từ việc Warner tạo được cảm giác “đáng xem”, điều mà nhiều bom tấn khác đã đánh mất.

Universal và Sony đứng ở vị trí trung gian, chọn chiến lược kiểm soát rủi ro. Universal tiếp tục khai thác các phần tiếp theo và tái khởi động thương hiệu quen thuộc, nhưng giữ mức kinh phí đủ để các thất bại không trở thành thảm họa tài chính.

A Minecraft Movie- một trong những bộ phim thắng đậm của điện ảnh Hollywood 2025. Ảnh: Warner Bros.

Sony không có cú nổ lớn, song lại hưởng lợi từ anime và các dự án tầm trung, cho thấy con đường bền vững hơn giữa thời kỳ biến động. A24, đại diện tiêu biểu của dòng phim độc lập trải qua một năm “trả học phí” đắt đỏ khi tăng mạnh ngân sách cho các dự án lớn. Việc mở rộng quy mô không đồng nghĩa với mở rộng tệp khán giả. Một số thất bại đã nhắc lại bài học bản sắc sáng tạo mới là giá trị cốt lõi giúp hãng này tồn tại.

Nhìn tổng thể, canh bạc tỷ đô của Hollywood trong năm 2025 cho thấy ngành công nghiệp này đang đứng trước ngã rẽ quan trọng. Khán giả vẫn đến rạp, nhưng họ chọn lọc hơn, đòi hỏi trải nghiệm mới mẻ và thuyết phục hơn.

Thương hiệu lớn không còn là lá chắn an toàn, ngân sách khổng lồ cũng không đảm bảo thành công. Vấn đề còn lại của Hollywood là dám chấp nhận rủi ro để đổi mới, hay tiếp tục đặt cược vào những công thức cũ đang dần mất tác dụng.

Anh Vy