Paramount sẽ có đợt cắt giảm nhân sự quy mô lớn

Các ông lớn đồng loạt tinh gọn bộ máy

Sau những cú trượt phòng vé, đà tăng thuê bao streaming chậm lại và chi phí sản xuất tăng cao, ngành giải trí Mỹ bước vào một vòng tái cơ cấu sâu rộng. Ở kinh đô điện ảnh Hollywood, từ Paramount sau khi về chung nhà với Skydance đến Warner Bros., Disney, NBCUniversal hay Lionsgate, thông điệp chung đều là thắt chặt bộ máy, sắp xếp lại ưu tiên và chuẩn bị cho một chu kỳ vận hành chắc chắn hơn.

Paramount nay hoạt động dưới tên mới đi kèm Skydance trở thành tâm điểm chú ý khi ban lãnh đạo khẳng định sẽ tiến hành cắt giảm theo hướng “đau nhưng dứt điểm”, ưu tiên làm một lần để ổn định tổ chức, thay vì chia thành những đợt nhỏ lẻ kéo dài. Lộ trình cụ thể chưa được công bố rộng rãi, với cam kết sẽ thông báo cho nhân viên trước khi chia sẻ ra bên ngoài. Cùng lúc, hãng khẳng định không chạy theo tư duy cắt để tăng trưởng, đồng thời giữ lại hệ thống kênh cáp như một trụ cột nội dung và tăng nhịp sản xuất phim chiếu rạp theo hướng chọn lọc hơn.

Warner Bros. đã có đợt cắt giảm nhân sự hồi cuối tháng 7/2025

Ở phía còn lại, các ông lớn khác cũng âm thầm thu gọn. Warner Bros. điều chỉnh nhân sự tại khối phim điện ảnh, ảnh hưởng đến các mảng tiếp thị, phát hành và sản xuất. Disney tái cơ cấu nhiều bộ phận ở phim chiếu rạp, truyền hình và khối văn phòng. NBCUniversal thực hiện các đợt tinh giản gắn với sắp xếp lại mảng truyền hình và streaming. Lionsgate Television thu hẹp lực lượng ở mảng phim dài tập. Những bước đi này nối dài làn sóng “thắt lưng buộc bụng” đã manh nha từ trước, cho thấy sức ép chi phí và yêu cầu làm mới mô hình kinh doanh vẫn là bài toán trung tâm của toàn ngành.

Phép thử thời khó khăn

Lý do phía sau đợt “đại phẫu” không chỉ có một. Dòng tiền từ streaming không còn tăng nóng, trong khi chi phí nội dung, tiếp thị và công nghệ tiếp tục đội lên. Doanh thu phòng vé thất thường khiến các hãng quay về chiến lược ít nhưng chắc, ưu tiên dự án có khả năng lớn nhất thay vì dàn trải. Các hãng đang tái tổ chức chuỗi giá trị: cắt bớt tầng nấc quản trị, hợp nhất đầu mối tiếp thị và phát hành để vận hành đồng bộ hơn và rút ngắn thời gian ra quyết định.

Tác động trước mắt là tâm lý bất ổn lan rộng trong đội ngũ sáng tạo lẫn vận hành. Một số dự án phải tạm dừng, thu nhỏ quy mô hoặc lùi lịch. Nguy cơ mất mát nhân sự giàu kinh nghiệm là có thật. Nhưng ở chiều dài hơi, nếu các kế hoạch xoay trục được thực thi một cách kỷ luật, tăng đầu tư có chọn lọc cho phim rạp, khai thác tốt các thương hiệu kênh, siết chi phí vận hành streaming, Hollywood có thể bước vào một chu kỳ cân đối hơn giữa tham vọng sáng tạo và hiệu quả tài chính. Cái giá đi kèm, dĩ nhiên, là ít thử nghiệm mạo hiểm hơn và ít cơ hội hơn cho những dự án “đi đường vòng”.

Đầu tháng 6/2025, Disney xác nhận cắt hàng trăm vị trí ở mảng phim, truyền hình và khối văn phòng, chủ yếu tại các đội tiếp thị, truyền thông, tuyển vai, phát triển dự án và tài chính.

Paramount đang là phép thử. Hãng phim này thông báo sẽ cắt giảm nhân sự 1 lần, sau đó bơm tiền trở lại cho danh mục phim chiếu rạp. Đồng thời, hãng giữ và khai thác hệ thống kênh truyền hình như Nickelodeon, MTV, BET… để giữ thương hiệu, quảng bá chéo, phát hành nội dung liên quan và tạo nguồn thu đều đặn. Trong khi nhiều nơi muốn bỏ truyền hình cáp, Paramount giữ nó như trụ cột để giữ dòng tiền ổn định được xem là một nước cờ đáng để nhiều hãng phim khác theo dõi.

Hollywood đang trải qua một cuộc điều chính, tinh gọn khó tránh. Câu hỏi không còn là "cắt hay giữ nguyên", mà là “cắt giảm xong sẽ xây dựng lại như thế nào”. Trong vài tháng tới, điều quan trọng là các hãng phim dùng khoản tiết kiệm như thế nào, đầu tư vào từng hạng mục ra sao để có thể kéo khán giả đến rạp, đồng thời phát triển khán giả xem phim trên các nền tảng. Nếu mọi thứ không diễn ra đúng như mong muốn, việc cắt giảm nhân sự lần này đó có thể là khởi đầu cho những thay đổi khó lường của ngành giải trí.

Tuấn Huy