Videos Podcasts TikTok YouTube eMagazine Longform ePaper
ĐƯỜNG DÂY KHẨN: 0913.15.93.15

THÔNG TIN - DỊCH VỤ

    Hoàng Đại Phong và quyết định táo bạo giữa tâm dịch COVID-19 năm 2020

    21/08/2025 - 15:31
    Chia sẻ

    PNO - Giữa lúc hầu hết doanh nghiệp co mình chống chọi với đại dịch COVID-19 năm 2020, Hoàng Đại Phong đã chọn con đường ngược dòng: mở rộng sản xuất của Cà phê Đông Phương, chấp nhận thua lỗ để giữ việc làm cho toàn bộ công nhân.

    Quyết định táo bạo ấy không chỉ giúp Cà phê Đông Phương duy trì guồng quay giữa tâm bão, mà còn khắc sâu hình ảnh một doanh nghiệp đặt con người lên trước lợi nhuận, dù sau đó phải đối mặt với những “cú vấp” ngoài dự tính.

    Năm 2020, khi đại dịch COVID-19 bùng nổ, hầu hết các doanh nghiệp trong và ngoài nước đều buộc phải thu hẹp hoạt động, cắt giảm nhân sự, hoặc tạm ngừng sản xuất để giảm thiểu rủi ro. Ngành cà phê - vốn phụ thuộc nhiều vào thị trường tiêu thụ - cũng rơi vào tình trạng đình trệ. Tuy nhiên, trong bối cảnh đầy bất ổn đó, Hoàng Đại Phong - Giám đốc điều hành Công ty Cà phê Đông Phương - đã đưa ra một quyết định đầy táo bạo: thay vì thu hẹp, anh lại chọn mở rộng sản xuất.

    Ảnh đời thường của CEO Hoàng Đại Phong - Ảnh: nhân vật cung cấp
    Ảnh đời thường của CEO Hoàng Đại Phong - Ảnh: nhân vật cung cấp

    Thời điểm ấy, khi nhiều doanh nghiệp tìm cách tồn tại bằng việc giảm sản lượng, Phong chấp nhận kinh doanh không lợi nhuận, thậm chí chịu lỗ, để duy trì sản xuất và bảo đảm công việc cho toàn bộ công nhân. Anh cho rằng, giữ cho guồng máy vận hành không chỉ là vấn đề kinh tế, mà còn là trách nhiệm với những người đã gắn bó với mình.

    Ba giá trị lớn nhất mà anh thu được sau quyết định này:
    1. Uy tín trong kinh doanh: Đông Phương cho thấy họ là một doanh nghiệp có trách nhiệm, dám đứng vững ngay cả khi khó khăn nhất.
    2. Hình ảnh thương hiệu: Khẳng định vị thế là doanh nghiệp luôn hoạt động ổn định, bất chấp biến động thị trường.
    3. Đảm bảo đời sống nhân viên: Giữ cho anh em công nhân có thu nhập ổn định, không bị bỏ lại phía sau.

    Hoàng Đại Phong cùng công nhân trong dây chuyền sản xuất - Ảnh: nhân vật cung cấp
    Hoàng Đại Phong cùng công nhân trong dây chuyền sản xuất - Ảnh: nhân vật cung cấp

    Tuy nhiên, khi dịch bệnh qua đi và giá sản phẩm trở lại mức bình thường, Phong nhận ra rằng nhiều khách hàng đã rời bỏ, không còn sự trung thành như trước. Anh gọi đó là “cú vấp sau chiến thắng” - một lời nhắc nhở rằng bất kỳ chiến lược nào cũng cần tính toán hậu kỳ, không chỉ trong giai đoạn khủng hoảng.

    Cà phê Đông Phương hỗ trợ địa phương trong thời đại dịch
    Cà phê Đông Phương hỗ trợ địa phương trong thời đại dịch

    Khi nhắc lại quyết định năm ấy, Hoàng Đại Phong chỉ mỉm cười và nói rằng, trong kinh doanh, lợi nhuận là quan trọng, nhưng con người mới là nền tảng để doanh nghiệp tồn tại và phát triển. Anh tin rằng những gì mình gieo hôm nay - sự tin tưởng, lòng nhân ái và tinh thần sẻ chia - sẽ nảy mầm thành những giá trị bền vững cho ngày mai. Với anh, một doanh nhân không chỉ được đo bằng thành công tài chính, mà còn bằng cách anh lựa chọn hành động khi cả thế giới rơi vào khó khăn. Và đó là bài học anh muốn gửi gắm: Dù hoàn cảnh có khắc nghiệt đến đâu, hãy đặt con người ở vị trí trung tâm, bởi chính họ mới là sức mạnh thật sự để vượt qua mọi biến động.

    Châu Thanh

    Nguồn: Cà phê Đông Dương

    Từ khóa Cà phê Đông DươngCEOHoàng Đại Phong
     
    TIN CÙNG CHUYÊN MỤC
    Xem nhiều

    news_is_not_ads=
    TIN MỚI